Suite à la mission menée par votre Conseil dans notre entreprise pour le compte de CEDEC, nous vous faisons parvenir notre témoignage concernant le travail accompli.
Souhaitant écrire une nouvelle page de l'histoire de notre entreprise, nous avons mandaté la société CEDEC pour nous accompagner dans cette démarche. Monsieur Schumacher, délégué pour occasion, nous a accompagnés durant dix semaines dans cet exercice.
Il a très rapidement su mettre en évidence les carences de notre organisation et nous a proposé des solutions simples, efficientes et rapidement mises en place. Ses démarches ont été menées de manière très rigoureuse mais toujours dans un état d'esprit très positif.
Durant cette période d'intervention les travaux entrepris nous ont rapidement permis de découvrir un nouveau visage de notre entreprise, ses forces et ses faiblesses. Nous n'avons pas eu de révélation, mais une mise en évidence de nos lacunes organisationnelles et de notre potentiel mal exploité. Ces notions ne nous étaient pas inconnues, cependant n'étant pas issues d'une filière managériale, nous ne savions pas comment entreprendre les démarches visant á dynamiser notre société.
Nous avons trouvé en votre Conseil une personne dévouée et passionnée par son activité, il est intéressé et intéressant, sérieux, dynamique, disponible, ouvert d'esprit et très à l'écoute. ll a eu la faculté d'impliquer rapidement et de manière très naturelle toutes les personnes concernées directement par ces évolutions et de les mettre spontanément à l'aise.
Au-delà du fait que cela représente un travail considérable, nous nous félicitons d'avoir entrepris ces démarches avec CEDEC comme partenaire, nous nous réjouissons d'ores et déjà de la mise en application des évolutions proposées et sommes impatients de pouvoir en mesurer les résultats.
Grâce à CEDEC nous avons accompli un développement autant de l’entreprise que du dirigeant qui a permis d’atteindre des objectifs de réussite qui semblaient difficilement atteignables au départ mais qui ont été atteint grâce à une approche structurée et suivie.
Une mission intensive et dense au départ mais fructueuse permettant d’amorcer une voie de croissance et accompagnée par des conseillers d’expérience. Des missions parfois intensives, les travaux de réflexion et les conseils accompagnés de confrontations d’idées ont permis d’apporter des solutions stratégiques et organisationnelles tout en remettant en valeur les compétences humaines.
Comme on me l’avait promis, il y a un an avant et après CEDEC. Une expérience formatrice et constructive pour tout dirigeant d’entreprise.
Nous sommes extrêmement contents des travaux fournis par votre Intervenant.
Nous avons eu de très constructifs entretiens avec lui, ce qui nous a permis de voir notre entreprise sous un mode différent et de pouvoir prendre un peu de recul face à celle-ci.
Dans le cadre de la mission que vous avez effectuée au sein de notre société, nous vous faisons parvenir nos avis et appréciations.
Nous avons eu un contact très agréable avec les 2 intervenants. Les points souhaités ont été traités avec professionnalisme. Nous avons donc une impression général positive.
Les objectifs ont été atteints en tenant compte que certains documents de suivi nécessiteront quelques adaptations à notre spécificité de travail.
L’organisation et la gestion des mandats mis en place vont nous faciliter la tâche et nous donner une meilleure vision de l’avancement des projets et de l’efficacité des équipes de projets.
L’outil de gestion financière pour un suivi mensuel est très apprécié et nous permet une meilleure maîtrise générale.
Nous tenons à remercier les 2 intervenants pour leurs conseils avisés et vous adressions, nos meilleures salutations.
Nous tenons à vous remercier très chaleureusement pour l’ensemble de votre intervention auprès de notre entreprise SETEX SA.
Votre Conseil a été d’un professionnalisme qui a été apprécié de tous.
Communication facile, directe et fructueuse. Efficacité dans le plan opérationnel.
Très bonne impression d'ensemble.
CEDEC a effectué une analyse qui a mis en évidence un net manque d’organisation, de structure, de communication qui se traduit par une marge contributive faible. Fort de ce constat, nous avons engagé une mission ayant pour but de pérenniser nos entreprises.
La démarche entreprise par votre intervenant fût méthodique : écoute, observation, analyse, enseignement, prises de décisions, mise en application.
Nous sommes satisfaits du virage entamé par notre entreprise et mettrons tout en œuvre pour appliquer à la lettre les conseils et directives. Nous sommes conscients que nous devrons faire preuve de ténacité pour maintenir notre nouveau cap, c’est un chantier de grande envergure dont nous avons bien compris à présent les enjeux.
Nous avons constaté depuis l’intervention de nombreux changements ; nous avons mis en application ce qui a été recommandé, nous avons encore quelques postes clefs à pourvoir afin d’atteindre tous les objectifs que nous nous sommes fixés.
Nous tenons vivement à remercier votre intervenant et le CEDEC pour l’immense travail accompli au cours de ces six semaines, on nous avait promis « une bête de course », nous ne sommes pas déçus. Nous nous réjouissons de poursuivre notre collaboration au travers de vos suivis de mission.
Nous avons apprécié la conduite rigoureuse, pédagogique et néanmoins empreinte de doigté de votre intervenant.
Nous sommes satisfaits du déroulement de la mission et apprécions avoir été d’une part compris et d’autre part éclairé dans notre approche de conduite et de gestion d’une société high-tech dont l’expertise est nettement plus axée sur la technologie que sur l’aspect d’organisation et de structure opérationnelle.
Nous ressentons un net mieux dans la motivation d’une bonne partie de notre personnel ainsi que du management. Nous sommes confiants dans le fait que d’avoir fait la démarche de faire appel à vos services était la bonne décision à prendre et sommes dans l’expectative de la voir se traduire en gains de productivité et une nette amélioration dans les mois à venir.
Début 2016, nous avons mandaté votre société pour effectuer une mission d’accompagnement et de conseil dans notre bureau d’ingénieurs civils à Porrentruy.
La mission CEDEC avait pour premier objectif d’améliorer l’organisation du travail des deux directeurs soussignés afin qu’ils gagnent en sérénité dans l’accomplissement de leurs tâches professionnelles et qu’ils puissent dégager davantage de temps libre pour leur famille. Le deuxième objectif était de préparer le futur rapprochement de notre bureau avec le partenaire GVH.
Au terme des missions de votre Conseil et de votre Assistant Managérial, nous constatons que les objectifs ont pu en majeure partie être atteints. L’organisation du département « Génie civil» s’est sensiblement améliorée et les bases de l’organisation future du département «Structures» ont été définies. La capacité de délégation des directeurs envers leur collaborateurs s’est également significativement améliorée. Les outils de gestion développés permettent aussi aux directeurs d’avoir une meilleure vision de la marche des affaires et constituent une aide importante pour le pilotage de notre société. Le rapprochement avec la société GVH Delémont SA sera signée avant la fin de l’année.
Bien que ces améliorations ne se traduisent pas directement en du temps libre pour la direction, nous estimons que la mission CEDEC a globalement été un succès.
Nous remercions vivement votre Conseil et votre Assistant Managérial pour leur engagement sur ce mandat et vous prions d’agréer, Monsieur le Directeur du CEDEC, nos salutations distinguées.
C’est avec plaisir que je me prononce sur le résultat de l’intervention CEDEC au CRISTAL GARAGE SA.
La mission menée par l’Ingénieur Conseil s’est concentrée sur le secteur après-vente. Résultat : nous constatons que le temps de timbrage s’est considérablement amélioré. C’est remarquable ! La prise de conscience par chaque collaborateur a modifié l’esprit d’entreprise et l’a rendu très positif. Aujourd’hui chaque personne est vraiment à sa place. Je suis donc très satisfait.
Par cette intervention j’ai appris que chacun doit recevoir un objectif, que celui-ci doit être contrôlé et approuvé par le résultat. Il est à relever que tout n’est pas encore acquis à 100%, nous y travaillons.
J’affirme que la mise en application de toutes les recommandations a été faite et qu’elle apporte un grand plus à notre entreprise.
Le rôle du Chargé de Relations est de vous écouter, de vous comprendre et de vous présenter les services et projets du CEDEC© en fonction de votre activité et vos attentes personnelles et professionnelles, toujours dans la plus stricte confidentialité.
C'est à l'occasion de cette entrevue que peut éclore la découverte d'éventuelles convergences entre vos besoins, vos désirs, vos attentes et les formules de partenariat que nous pouvons vous proposer pour les réaliser.
Intéressé par nos services ?
MONNIER SA, spécialisée dans l’électroplastie et la décoration de pièces horlogères depuis 1912, a bouclé le rachat de la société PROCOLOR, spécialisée dans la tampographie.
Cette acquisition permet au groupe MONNIER d’élargir son offre et de proposer à ses clients un service complet avec à la clé une réactivité accrue et une logistique simplifiée.
Une collaboration du Centre Européen d'Évolution Économique - CEDEC ©
L’organisation, l’amélioration de la gestion, la stratégie sont les aspects principaux pour lesquels MONNIER SA et CEDEC ont collaboré en vue d’atteindre l’excellence dans le management et le développement de leur activité.
Dans le cadre de son développement, l’entreprise BC DECO SA, spécialisée dans le secteur du second œuvre (plâtrerie, peinture, revêtement de sol) a investi dans un nouveau bâtiment de 1200 m2 avec un vaste show-room afin de mieux servir ses clients.
MAULINI a la fierté de s’être vu confier par la Ville de Genève le contrat de béton armé de la Nouvelle Comédie de Genève. Bâtiment phare de la ville, ce théâtre s’inscrira dans le futur quartier de la gare CEVA des Eaux-Vives.
Ce projet du bureau d’architectes FRES, secondé par le bureau d’ingénieur T ingénierie, promet un bâtiment moderne en forme de muraille, éclairé simultanément de multiples façons.
(Sources des photos : Fres Architectes et comedie.ch)
Le certificat de la NORME CEDEC DE QUALITÉ MANAGÉRIALE certifie toutes les entreprises qui intègrent dans leurs processus les stratégies, l’organisation et les systèmes de gestion définis dans la METHODOLOGIE UTILISÉE PAR CEDEC et mis en place par nos Conseils. Ce certificat atteste que l’Entreprise suit des lignes directrices professionnelles, modernes, pratiques et efficaces orientées vers l'Excellence et les objectifs de l’Entreprise et de l'Entrepreneur. Plusieurs de nos clients utilisent déjà ce label dans leurs communications commerciales et leur image corporative.