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Témoignages et avis des clients de CEDEC

Nos clients parlent de nous

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M.Sylvain Plumey
BUCHS ET PLUMEY
Bureau d'ingénieurs civils
Porrentruy (Jura)

Début 2016, nous avons mandaté votre société pour effectuer une mission d’accompagnement et de conseil dans notre bureau d’ingénieurs civils à Porrentruy.

La mission CEDEC avait pour premier objectif d’améliorer l’organisation du travail des deux directeurs soussignés afin qu’ils gagnent en sérénité dans l’accomplissement de leurs tâches professionnelles et qu’ils puissent dégager davantage de temps libre pour leur famille. Le deuxième objectif était de préparer le futur rapprochement de notre bureau avec le partenaire GVH.

Au terme des missions de votre Conseil et de votre Assistant Managérial, nous constatons que les objectifs ont pu en majeure partie être atteints. L’organisation du département « Génie civil» s’est sensiblement améliorée et les bases de l’organisation future du département «Structures» ont été définies. La capacité de délégation des directeurs envers leur collaborateurs s’est également significativement améliorée. Les outils de gestion développés permettent aussi aux directeurs d’avoir une meilleure vision de la marche des affaires et constituent une aide importante pour le pilotage de notre société. Le rapprochement avec la société GVH Delémont SA sera signée avant la fin de l’année.

Bien que ces améliorations ne se traduisent pas directement en du temps libre pour la direction, nous estimons que la mission CEDEC a globalement été un succès.

Nous remercions vivement votre Conseil et votre Assistant Managérial pour leur engagement sur ce mandat et vous prions d’agréer, Monsieur le Directeur du CEDEC, nos salutations distinguées.

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Matthieu DEPERRAZ, Directeur
SETEX SA
Création et entretien espaces verts - Espaces verts - Jardins - Paysagiste
(Genève)

Nous tenons à vous remercier très chaleureusement pour l’ensemble de votre intervention auprès de notre entreprise SETEX SA.
Votre Conseil a été d’un professionnalisme qui a été apprécié de tous.

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Bernard DARNAUGUILHEM, Directeur Général
DASTA CHARPENTES BOIS SA
Construction de charpentes
Plan-les-Ouates (Genève)

Communication facile, directe et fructueuse. Efficacité dans le plan opérationnel.

Très bonne impression d'ensemble.

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Claude CELLIER, Président
MERGING TECHNOLOGIES SA
Produits Audio-Video Professionnels
Puidoux (Vaud)

Nous avons apprécié la conduite rigoureuse, pédagogique et néanmoins empreinte de doigté de votre intervenant. 

Nous sommes satisfaits du déroulement de la mission et apprécions avoir été d’une part compris et d’autre part éclairé dans notre approche de conduite et de gestion d’une société high-tech dont l’expertise est nettement plus axée sur la technologie que sur l’aspect d’organisation et de structure opérationnelle. 

Nous ressentons un net mieux dans la motivation d’une bonne partie de notre personnel ainsi que du management. Nous sommes confiants dans le fait que d’avoir fait la démarche de faire appel à vos services était la bonne décision à prendre et sommes dans l’expectative de la voir se traduire en gains de productivité et une nette amélioration dans les mois à venir.

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Christophe GOLLUT & Rudy GOLLUT, Gérants
GOLLUT SARL
Chauffage - Sanitaire
Monthey (Valais)

Voilà un an que nous avons été approchés par un de vos collaborateurs, pour nous présenter votre société et vos activités spécifiques en coaching d’entreprise.

Après avoir commandé une première analyse de notre société, il nous est apparu évident d’entamer toutes les démarches utiles pour améliorer notre situation interne. Immédiatement, après la première semaine, nous avons pu sentir un effet sur notre dynamique administrative. Celle-ci s’en est retrouvée véritablement boostée, à tout point de vue. Après 6 mois, une certaine sérénité se dégageait dans l’organisation et la gestion des affaires (plus de crises de nerfs, agacements). Certains de nos collaborateurs, nous ont fait part de leurs satisfactions dans la mise en place de cette nouvelle rigueur de fonctionnement.

Concernant l’analyse interne et la mise en place de l’organisation, vous avez œuvré en permanence dans un esprit positif et toujours orienté vers la performance de notre entreprise. Nous travaillons dès le début de la mission, dans le respect de vos conseils avec une satisfaction grandissante. Cet investissement, non négligeable, nous a permis d’envisager notre avenir avec plus de confiance et sérénité grâce aux outils de gestion mis en place.

Nous recommandons la société CEDEC à nos connaissances, qui sont en charge de responsabilités dans différentes entreprises.

Pour conclure, votre ingénieur conseil a entrepris cette mission avec beaucoup de tact face à la masse de travail à accomplir. Nous sommes très satisfaits de son travail et du résultat obtenu à ce jour.

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Nicolas MAULINI, Directeur Général
MAULINI SA
Bâtiment
Satigny (Genève)

Votre Intervenant a été de très bonne écoute et très méthodique dans ses analyses afin d’apporter des solutions constructives à nos besoins. Sa mission et ses recommandations ont été très enrichissantes pour notre organisation interne et va nous permettre la mise en place de nouveaux procédés pour la bonne gestion de notre entreprise.

Tous nos remerciements pour votre investissement professionnel.

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Monsieur Jean Bourgeois
AUBEP S.A.
Logiciels de gestion d'entreprise
Yverdon-les-Bains (Vaud)

Grâce à CEDEC nous avons accompli un développement autant de l’entreprise que du dirigeant qui a permis d’atteindre des objectifs de réussite qui semblaient difficilement atteignables au départ mais qui ont été atteint grâce à une approche structurée et suivie.

Une mission intensive et dense au départ mais fructueuse permettant d’amorcer une voie de croissance et accompagnée par des conseillers d’expérience. Des missions parfois intensives, les travaux de réflexion et les conseils accompagnés de confrontations d’idées ont permis d’apporter des solutions stratégiques et organisationnelles tout en remettant en valeur les compétences humaines.

Comme on me l’avait promis, il y a un an avant et après CEDEC. Une expérience formatrice et constructive pour tout dirigeant d’entreprise.

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Christophe LUY, Directeur
CRISTAL GARAGE SA
Réparation automobiles - Vente
Martigny (Valais)

C’est avec plaisir que je me prononce sur le résultat de l’intervention CEDEC au CRISTAL GARAGE SA.

La mission menée par l’Ingénieur Conseil s’est concentrée sur le secteur après-vente. Résultat : nous constatons que le temps de timbrage s’est considérablement amélioré. C’est remarquable ! La prise de conscience par chaque collaborateur a modifié l’esprit d’entreprise et l’a rendu très positif. Aujourd’hui chaque personne est vraiment à sa place. Je suis donc très satisfait. 

Par cette intervention j’ai appris que chacun doit recevoir un objectif, que celui-ci doit être contrôlé et approuvé par le résultat. Il est à relever que tout n’est pas encore acquis à 100%, nous y travaillons. 

J’affirme que la mise en application de toutes les recommandations a été faite et qu’elle apporte un grand plus à notre entreprise.

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M. Sébastien Schmid
MONNIER SA
Electroplastie et Décoration Horlogère
La Chaux-de-Fonds (Neuchâtel)

Suite à la mission menée par votre Conseil dans notre entreprise pour le compte de CEDEC, nous vous faisons parvenir notre témoignage concernant le travail accompli.

Souhaitant écrire une nouvelle page de l'histoire de notre entreprise, nous avons mandaté la société CEDEC pour nous accompagner dans cette démarche. Votre Conseil, délégué pour l'occasion, nous a accompagnés durant dix semaines dans cet exercice.

Il a très rapidement su mettre en évidence les carences de notre organisation et nous a proposé des solutions simples, efficientes et rapidement mises en place. Ses démarches ont été menées de manière très rigoureuse mais toujours dans un état d'esprit très positif.

Durant cette période d'intervention les travaux entrepris nous ont rapidement permis de découvrir un nouveau visage de notre entreprise, ses forces et ses faiblesses. Nous n'avons pas eu de révélation, mais une mise en évidence de nos lacunes organisationnelles et de notre potentiel mal exploité. Ces notions ne nous étaient pas inconnues, cependant n'étant pas issues d'une filière managériale, nous ne savions pas comment entreprendre les démarches visant à dynamiser notre société.

Nous avons trouvé en votre Conseil une personne dévouée et passionnée par son activité, il est intéressé et intéressant, sérieux, dynamique, disponible, ouvert d'esprit et très à l'écoute. ll a eu la faculté d'impliquer rapidement et de manière très naturelle toutes les personnes concernées directement par ces évolutions et de les mettre spontanément à l'aise.

Au-delà du fait que cela représente un travail considérable, nous nous félicitons d'avoir entrepris ces démarches avec CEDEC comme partenaire, nous nous réjouissons d'ores et déjà de la mise en application des évolutions proposées et sommes impatients de pouvoir en mesurer les résultats.

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Bruno CHOFFRAY, Administrateur
BC DECO
Peinture - Plâtrerie
La Chaux-de-Fonds (Neuchâtel)

CEDEC a effectué une analyse qui a mis en évidence un net manque d’organisation, de structure, de communication qui se traduit par une marge contributive faible. Fort de ce constat, nous avons engagé une mission ayant pour but de pérenniser nos entreprises.
 
La démarche entreprise par votre intervenant fût méthodique : écoute, observation, analyse, enseignement, prises de décisions, mise en application.
 
Nous sommes satisfaits du virage entamé par notre entreprise et mettrons tout en œuvre pour appliquer à la lettre les conseils et directives. Nous sommes conscients que nous devrons faire preuve de ténacité pour maintenir notre nouveau cap, c’est un chantier de grande envergure dont nous avons bien compris à présent les enjeux.
 
Nous avons constaté depuis l’intervention de nombreux changements ; nous avons mis en application ce qui a été recommandé, nous avons encore quelques postes clefs à pourvoir afin d’atteindre tous les objectifs que nous nous sommes fixés.
 
Nous tenons vivement à remercier votre intervenant et le CEDEC pour l’immense travail accompli au cours de ces six semaines, on nous avait promis « une bête de course », nous ne sommes pas déçus. Nous nous réjouissons de poursuivre notre collaboration au travers de vos suivis de mission.

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Le certificat de la NORME CEDEC DE QUALITÉ MANAGÉRIALE certifie toutes les entreprises qui intègrent dans leurs processus les stratégies, l’organisation et les systèmes de gestion définis dans le MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES AFFAIRES et mis en place par nos Project Managers . Ce certificat atteste que l’Entreprise suit des lignes directrices professionnelles, modernes, pratiques et efficaces orientées vers l'Excellence et les objectifs de l’Entreprise et de l'Entrepreneur. Plusieurs de nos clients utilisent déjà ce label dans leurs communications commerciales et leur image corporative.